Peluang berbisnis sangat terbuka lebar sehingga kita semua bisa menjalani dan mengembangkan bisnis kita. Tapi banyak pebisnis baru yang baru berjalan beberapa bulan kemudian berhenti karena kebingungan apa yang harus dilakukan jika ingin mengembangkan bisnis. Apalagi sekarang banyak pelatihan untuk pebisnis baru dengan iming – iming “ bisnis tanpa modal “ dan sebagainya, tolong jangan mudah percaya dengan kalimat marketing seperti itu.
Berbisnis bukan hanya tentang modal financial tetapi anda harus membuat gambaran jelas tentang bisnis yang akan anda geluti. Mulai dari perencanaan produksi, target pasar, kegiatan pemasaran dan cash – flow bisnis anda. Beberapa hal tersebut sangat penting untuk memulai sebuah bisnis. Dan anda bisa menyederhanakan hal tersebut dengan metode Business Model Canvas .
Business model canvas atau Kanvas Model Bisnis adalah salah satu metode untuk mendeskripsikan rencana bisnis anda dengan visualisasi yang lebih mudah.
Berikut beberapa item-item yang akan membuat mudah cara menyusun bisnis kanvas.
1. Value Proposition
- Apa yang anda lakukan untuk membuat produk anda diminati konsumen ? Pemasaran, Pelayanan, dll
- Apa yang membuat produk anda tertarik pada konsumen ? Tersertifikasi kesehatan, awet, original
2. Customer Segment
- Siapa yang secara khusus menjadi konsumen anda ? Bapak-bapak, ibu-ibu, remaja, anak-anak, orang tua, orang cacat, dll
- Bagaimana mereka berperilaku terhadap produk anda ? Beli online, pakai sekali buang, suka recycling, dll
3. Channels
- Bagaimana cara supaya info produk ini sampai ke konsumen ? Pakai gerai, toko online, iklan medsos, dll
4. Customer Relationship
- Hubungan seperti apa yang diharapkan konsumen terhadap produk anda ? Garansi barang, konsultarsi gratis
5. Revenue Stream
- Pendapatan apa saja dari produk anda ? Penjualan produk, iklan, dll
6. Key Activities
- Langkah-langkah apa saja untuk membuat produk anda sampai di konsumen dan mendapatkan hasil ? Bikin produk, bikin tim, bikin strategi distribusi pemasaran, dll
7. Key Resource
- Aset-aset apa saja yang anda butuhkan untuk membuat penghasilan dari produk anda ? Mesin produksi, tim dengan skill yang tepat, web, database mitra, dll
8. Key Partnership
- Aktivitas atau aset apa yang belum bisa dimiliki perusahaan untuk mendapatkan penghasilan dari produk ini ? Marketplace, distributor, metode pembayaran cashless, dll
9. Cost Structure
- Biaya apa saja untuk membuat produk hingga menghasilkan uang dari produk ? Biaya beli mesin, gaji, biaya operasional produksi, dll
Ke 9 Kolom di atas merupakan 9 langkah utama dalam membuat bisnis plan. Sebaiknya dilakukan mengisi kolom Value Proposition dulu lalu ke bagian kanan dan kemudian kiri. Untuk memudahkan menyusun Value Proposition produk anda akan ada artikel lanjutan.
Mari mulai berbisnis dan kembangkan bisnis anda dengan baik dan terarah. Jika anda mengalami kesulitan silahkan hubungi kami untuk diskusi tentang metode Business Model Canvas. Salam INOVASI !!!